博为浅析旅游策划和旅游规划的含义

旅行策划和旅游规划是两个比较简单混杂的词汇，熊大寻策划组织以为它们的差异主要体现在三个方面：

(1)概念差异

旅游规划，是一个地域归纳体内旅行系统的开展方针和完成方法的全体部署进程。规划经相关政府批阅后，是该区各类部门进行旅行开发、建设的法律依据。规划要求从系统的大局和全体动身，着眼于规划对象的归纳的全体优化，正确处理旅行系统的复杂结构，从开展和立体的视角来考虑和处理问题。因此，规划必定要站在高屋建瓴的视点统筹大局，为旅行完成供给指导性的方针。

旅行策划，是依托发明性思维，整合旅行资源，完成资源、环境、交通与商场的优化拟合，完成旅行业开展方针的发明进程。策划强调的是经过发明性思维，找出资源与商场间的核心联系，建构可采纳的最优途径，构成可实施的清晰计划，并对近期的举动进行系统组织。

(2)理念差异

规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长时间开展的归纳平衡、战略指引与维护操控，然后使其完成有序开展的方针。规划是为旅行的开展设计的一个结构，所以这个结构有必要是长时间地、稳定地，必要地。

策划是从发明性思维的视点动身，以资源与商场对接为方针，用独树一帜和出类拔萃的办法解决旅行吸引力、产品、开发进程、营销等方面的共同性与操作问题;围绕旅行吸引力、商业感召力、游憩方法、营销方法、商业模式等问题的解决，旅行策划有必要具有创新性、可操作性。

(3)使命差异

旅游规划的基本使命是：经过确认开展方针，提高吸引力，归纳平衡游历系统、支持系统和保障系统的联系，拓展旅行内容的广度与深度，优化旅行产品的结构，维护旅行赖以开展的生态环境，确保旅行地取得杰出的效益并促进地方社会经济的开展

策划的基本使命则是：针对清晰而详细的方针，经过各种发明性思维和操作性组织，构成游憩方法、产品内容、主题品牌、商业模式，然后构成共同的旅行产品，或全面提升和连续老旅行产品的生命力，或建构有用的营销促销计划，并促进旅行地在近期内取得杰出的经济效益和社会效益。